Sistemi vodenja

Loading

O nas

Naše poslanstvo

Smo izkušeni managementski svetovalci, ki s sistematiko vodenja in partnerskim odnosom dolgoročno spremljamo podjetja pri strateških odločitvah, obvladovanju rasti poslovanja, odpiranju novih trgov in razvoju ponudbe. Smo odprti, prilagodljivi in pripravljeni implementirati številne rešitve, ki jih poznamo iz dolgoletnega svetovalnega in presojevalskega dela v različnih panogah.

Naša konkurenčna prednost so izkušnje in znanje, kako zgraditi uporabne in v praksi delujoče sisteme upravljanja podjetij, ki potem vračajo pozitivne učinke še mnoga leta.

Rezultati

Želimo, da boste s sistemom zadovoljni.

Slednje bo veljalo le, če vam bo pisan na kožo, razumljiv, prijazen za uporabo in učinkovit.

Zato ne uporabljamo enkrat pripravljenih in potem serijsko vgrajevanih pristopov - vsak sistem je razvit v sodelovanju z naročnikom, po njegovih željah in potrebah ter maksimalno prilagodljivo na specifičnosti njegovega posla.

Naš moto

Ne hodi pred menoj - morda ne bom sledil.

Ne hodi za menoj - morda ne bom vedel kam.

Hodi ob meni in mi bodi partner.

(prirejeno po A. Camus)

Kaj rešujemo

Dvigujemo nivo kakovosti
Kakovost je zanesljivost ... je nivo poslovanja, pri katerem se lahko vaše stranke (in morebitni drugi zainteresirani deležniki organizacije) zanesejo, da znate prepoznavati njihova prava pričakovanja, jih s svojimi procesi kompetentno in zanesljivo realizirati ... tako narediti prvič in vsakič ... ter skozi čas svojo zanesljivost nenehno nadgrajevati. Se želite podati na pot dvigovanja kakovosti? Pokličite nas, lahko se zanesete, da vam bomo pomagali.
Vpeljujemo sistematiko vodenja
Se srečujete z napakami sodelavcev (ki se morda ponavljajo), z neoptimiranimi procesi (kjer ustvarjate nepotrebne stroške), z nevzpodbudno klimo, z nenehnim iskanjem nečesa, nejasno sledljivostjo dela in odgovornosti, z reklamacijami in pritožbami, ... nenazadnje z nedoseganjem tega, kar ste v podjetju pričakovali. Predlagamo prevetritev sistema poslovanja ...
Vodenje podpiramo s kazalniki
Podlaga pravilnim odločitvam so vedno le zanesljive informacije. Če še ne morete izmeriti učinkovitosti vaših procesov, trendov obnašanja vaših strank, trendov učenja in izboljševanja v vaši organizaciji in nenazadnje finančnih učinkov odločitev, potem je čas za vpeljavo sistema kazalnikov. Preko njih boste lahko ažurno spremljali "utrip" vaše organizacije in tekoče sprejemali ukrepe. Ukrepanja za nazaj so namreč večinoma manj neučinkovita.
Diagnosticiramo poslovne probleme
Imate občutek, da v podjetju nekaj peša? Niste sigurni kaj in morda tudi ne kje, še bolj vas bega kako se tega lotiti. Z izkušnjami, pridobljenimi skozi analize procesov več kot 150 podjetij različnih velikosti in panog vam lahko pomagamo odkriti probleme ter predlagamo rešitve. Verjemite, imamo "nos" za neučinkovitosti.
Optimiramo procese
Imate občutek, da bi lahko vaši procesi tekli učinkovitejše, da bi bilo potrebno prevetriti smiselnost nekaterih postopkov, da bi se morale pristojnosti in odgovornosti jasneje določiti, da bi se morali sodelavci zavedati vrednosti, ki jo kreirajo ... Pokličite nas, podrobno bomo analizirali procese, jih verjetno drugače zložili ter jim postavili "semaforje". Na osnovi teh semaforjev boste lahko potem sprotno spremljali njihovo učinkovitost.
Procese podpiramo z e-rešitvami
Če ste pred prenovo/vpeljavo informacijske rešitve, se vam kaj lahko zgodi, da boste kupili rešitev, ki ne bo primerna za vaše procese. Brez podpore poslovnega analitika, ki bi razumel procese podjetja ter hkrati informacijske rešitve, ste lahko prepuščeni na milost in nemilost IT podjetjem. Večinoma vam prodajo kar imajo. To pa ponavadi ni tisto, kar potrebujete. Pokličite nas, gre za strateške odločitve.
Usposabljamo
Pomagamo vam dvigovati učinkovitost vaših sodelavcev. Tematike naših usposabljanj pokrivajo področja vodenja in motiviranja, projektnega dela, tehnik kreativnega razmišljanja, uporabe informacijskih orodij ter šolo za notranje presojevalce. Pogosto v sklopu projektov optimiranja procesov skupaj s partnerji izvedemo tudi usposabljanja, ki so zasnovana za specifične potrebe neke organizacije.
Izvajamo sistemski coaching
Coaching je oblika podpore managementu, s katerim vodje na različnih ravneh organizacije usmerjamo k sistemskemu osebnostnemu razvoju. Stil vodenja je namreč posledica razumevanja sebe, odnosov in sveta okrog nas. Tudi to je sistem, del katerega smo vsi. Videti ga, razumeti in vklopiti ga v kontekst delovanja organizacije, je izziv, ki čaka številne managerje. S sistemskim coachingom jim pri tem pomagamo.
Nasledstvo družinskih podjetij
Želite, da vaše družinsko podjetje prevzamejo otroci, vnuki, nasledniki? Prepričani smo, da se zavedate, da gre za bistveno več kot le za formalni prenos. Vsebinsko ste jih verjetno že sami pripravili na prevzem, s sistemom za vodenje in s coachingom pa jih lahko mi podpremo ter tako omogočimo višjo verjetnost ter uspešnost prenosa vašega družinskega podjetja v roke naslednje generacije. Verjemite, gre za eno najpomembnejših življenjskih potez, od katere je lahko odvisna tudi vaša (socialna) varnost.

Utrinki

Aktualne novice

  • Kaj nam prinaša nova izdaja ISO9001:2015
    Sep 24No comment

    Čeprav v slovenščino standard še ni preveden, je bil v angleščini ISO9001:2015 uradno izdan 23.9.2015. Ob hitrem pregledu sprememb se nam morda zazdi, da gre le za dve področji, ki ju bo potrebno

  • Detajlno (1): Kontekst in obseg v ISO9001:2015
    Sep 16No comment

    Kotekst in obseg Definiranje konteksta organizacije prihaja kot novost v sistem vodenja kakovosti (=SVK). Poglavitni izziv, ki ga prinaša, je razmislek o tem, na koga vse ima naše

  • Sistematika kakovosti v vrtcih
    Aug 15No comment

    Tudi slovenski vrtci se v zadnjem času pospešeno ukvarjajo z razmišljanjem kako nadgrajevati svojo kakovost. Odgovor je v sistemu kakovosti. Poglavitni vzroki za uvedbo sistema so:  

Z vami bomo

Andrej Smogavc Cestar

Andrej Smogavc Cestar

vodilni svetovalec, partner

  • magister znanosti - upravljanje malih podjetij
  • univ. dipl. gospodarski inž. strojništva
  • specialist za sisteme vodenja in razvoj voditeljstva in podjetništva
  • svetovalec za strateški razvoj podjetij in poslovnih modelov,
  • zunanji presojevalec (ISO9001, ISO14001, OHSAS18001, TL9000, KzP)
  • predavatelj in poslovni trener (sistemski coaching)
  • univerzitetni predavatelj za management in organizacijo
Tjaša Smogavc Cestar

Tjaša Smogavc Cestar

svetovalka

  • dipl. org. v turizmu
 
  • razvijalka dokumentacije za sisteme vodenja
  • dizajnerka poslovnih modelov
  • specialistka za sisteme vodenja v turizmu
  • notranja presojevalka za sistem vodenja kakovosti po ISO9001:2008
  • uvajalka poslovnih IT orodij (usposabljanja za učinkovito uporabo rešitev)
Tukaj nas najdete:

Loka 5 B, 2205 Starše
Email: info (a) sistko.si
Tel.: +386 / (0)2 621 41 92
Mobi: +386 / (0)41 228 158
Mobi: +386 / (0)31 650 321

captcha

Sistko.si © Copyright 2015